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　　2013/14賽季中國男子籃球職業聯賽（CBA）總決賽激戰正酣。北京金隅在半決賽立克老對手廣東隊之後，再一次挺進了CBA總決賽，有望再次舉起總冠軍獎盃。
　　提到北京金隅，自然離不開球隊的核心外援——馬布里。這個昔日NBA的明星球員，正在CBA重塑輝煌，2011賽季幫助北京隊奪得第一座總冠軍獎盃，而現在，距離馬布里的第二座CBA總冠軍獎盃僅一步之遙。
　　老馬的加盟，成就了北京金隅的冠軍夢，而北京金隅對老馬的信賴，也成就了老馬的“第二春”，雙方實現了真正的雙贏。球隊如同企業，球員恰如員工，這與企業管理頗有相似之處。藉著北京金隅的案例，太和顧問就和您聊聊籃球對企業人力資源管理的啟示。
　　人力資源管理之人才引進
　　Envision（高瞻遠矚）：持續多年投入換回火爆球市
　　中國男子籃球職業化之前，北京隊依托其地理優勢，曾經是中國籃壇的勁旅之一，涌現出包括黃頻捷等一系列國手，多年來球隊投入穩定，屢屢在轉會市場有大動作，塑造了雙塔時代、巴特爾時代，雖然戰績並不盡如人意。因此，以往的首鋼籃球中心，球迷並不是很多，和京城另外一個焦點北京國安足球隊相比，北京金隅男籃似乎並沒有得到球迷更多的關註。
　　轉折發生在2011-12賽季，北京金隅重金簽下馬布里，再加上翟曉川和朱彥西兩位本土新秀的崛起，首鋼男籃的實力得到了一定進步。如今，隨著俱樂部的大力引援和眾多明星大腕的加盟，近三年的首鋼中心就來了一個華麗變身，可謂座無虛席。
　　而在本賽季，由於孫悅、張鬆濤等4名奧神隊員的加盟，在媒體和球迷的心目中，北京隊儼然成了豪華之師。位置補齊了，長期軟弱的內線也強硬了，板凳的厚度陡然增加了。
　　人力資源管理之發展願景
　　Engage（全情投入）：“三無球隊”敢拼敢闖力拼到底
　　在2011-12賽季，“沒有一名國手、沒有一名現役ＮＢＡ強力外援、沒有頂尖的主教練”，賽季之初的北京隊，一度被球迷戲稱為“三無球隊”。這支隊伍不僅未被廣東、新疆等志在奪冠的球隊放在眼裡，就連北京球迷也未看好這支近年來連季後賽門票都很難拿到的隊伍。然而北京隊在那整個賽季，氣勢如虹，力拼到底的必勝信念和頑強的鬥志，總決賽將實力超群的廣東隊拉下馬，可歌可泣，最終問鼎CBA總冠軍。
　　到了2014賽季3月13日，北京隊在CBA季後賽半決賽第5場生死戰中，客場以110比102擊敗廣東東莞銀行隊，總比分3比2晉級總決賽。“奇跡就是靠人去創造的，感謝我的隊員，他們沒有放棄，我打心裡佩服他們！”北京隊主教練閔鹿蕾有些哽咽。本場比賽閔鹿蕾和他的球隊在不被看好的情況下背水一戰，最終客場擊敗廣東隊完成晉級，這場勝利帶給全隊的幸福感絕不亞於兩年前球隊首奪CBA總冠軍的那個夜晚。
　　由此，不難看出一個好的願景對於鼓舞一支團隊，是多麼的強力有效，這種力量源自每個人內心深處的觸動。
　　人力資源管理之核心骨幹的領導力
　　Energize（鼓舞士氣）：馬布里的加盟給球隊帶來驚人質變
　　有什麼樣的領袖，就有什麼樣的球隊。馬布里之前，北京隊里名頭最響的領袖是巴特爾。能攻，能守，能策應，和北京的那一場比賽里，他貢獻了16個助攻，整支新疆隊的進攻就靠著他一個人給盤活了。巴特爾也是個好人，脾氣不大，球場上少有吹鬍子瞪眼的時候，跟對手隊友都不怎麼發火。那些年，北京隊實力上是強隊，卻總也沒能往前再邁出一步。看了北京隊好些年的老記者們都說：這球隊，少了一股子狠勁兒，少了一股子殺氣。
　　馬布里來了之後，打誰，都覺得能贏。不光喊口號，還鼓勵隊友，打冠軍宏遠前，在更衣室里跟隊友們說：“他們是冠軍，他們一定會打出高潮，比賽一定會打到很艱難的時刻，沒關係，我們只要把平時的狀態打出來，只要能把比分一直相持著，就有機會。”不僅鼓勵，該說的，該吼的，也嚷嚷。朱彥西是北京隊今年重要的發現，他的投籃打了很多對手一個措手不及，可再出色，也是新秀，也猶豫，也有防守時犯錯的時候，馬布里看見了，立刻提醒：“你倒是投啊，有機會了就投，投丟了沒關係，你命中率這麼高，堅持扔，一定能進。”嚷嚷完別人，自己埋頭殺進了對手內線，他清楚，想球隊打好，自己得殺在最前面。
　　看著這樣的馬布里，京城眾媒體都說：“家有一老，如有一寶。有了老馬的北京隊，確實不一樣了，氣質上蛻變了。”就這麼，在馬布里的帶領下北京隊七連勝，順風，逆風，相持，被反超，什麼樣的球都贏下來了。
　　這就是企業核心骨幹的領導力，帶動整個團隊奮勇向前，為了共同的目標而執著努力。
　　人力資源管理之向人才“取”經
　　Enable（授人以漁）：認可外援“指手畫腳”
　　代領“三無球隊”連續三年闖入季後賽，對於堅守北京隊17年的主教練閔鹿蕾來說，是一個不小的挑戰。閔鹿蕾這幾年一直擔任北京隊的主教練，對於自己球員的特點十分熟悉，此前北京隊成績的不理想，主要在於球隊實力方面的差距，作為主教練的閔鹿蕾並沒有過多的責任。曾經數次當選過全明星隊的主教練，也曾以助教的身份進入過國家隊教練組，閔鹿蕾的執教能力毋庸置疑。
　　17年來，對於閔鹿蕾的性格，人們總是褒貶不一。有時候他低調、隱忍，會讓自己不得不背上本不屬於自己的“罵名”，有時候卻因此贏得機會和榮譽。作為國青隊、國家二隊主帥，閔鹿蕾在世青賽和東亞運動會中戰績不佳。作為助理教練，閔鹿蕾在國家隊輔佐過蔣興權、哈裡斯、尤納斯，中國男籃世界第八的成績中有閔鹿蕾的一份功勞。也正是因為自身性格和這些經歷的疊加，讓閔鹿蕾能以一種難以想象的寬容，認可一名外援對球隊戰術的“指手畫腳”。而能夠非常真誠地說出“我也要向馬布里學習”這樣的話，就更加難能可貴了。
　　企業的管理者不一定是全才，敢於信賴下屬，敢於向下屬學習、取經，是一個領袖的氣度和智慧，更是企業發展的源泉。
　　北京隊的危機：人力資源管理之人才儲備
　　奪取總冠軍之後，北京隊擁有了兩名國手，翟曉川、朱彥西這兩名20歲上下的ＣＢＡ“菜鳥”，雙雙入選新一屆中國男籃，成為中國籃壇新的“雙子星”，更成為未來幾年北京再創輝煌的骨幹。
　　但是這幾年，北京隊過於依賴外援，全部的戰術都是圍繞兩位外援展開的，人員引進方面並沒有能接替兩位外援的儲備。且其他隊員在場上也養成了外援依賴症，老馬和莫裡斯狀態不好，很難有誰可以頂上。
　　馬布里雖然還在當打之年，並且心懷對中國的熱愛、對北京的熱愛、對球隊的熱愛，對年輕球員也給與毫無保留的幫助，但是畢竟老馬已經36歲高齡，莫裡斯也被傷病困擾。在兩位外援隱退後，誰來擔負起北京金隅領袖重任？現在看來還無解。
　　北京隊若想實現廣東十年八冠的輝煌，那麼人才儲備則將是目前最大的短板。
　　CBA總決賽還在繼續，然而籃球比賽總是充滿未知數，除了實力，更重要的是狀態和心態。被逼到絕境的反而會背水一戰，下一場，是北京隊主場加冕還是新疆隊絕地反擊，讓我們拭目以待吧！
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　　 　　（原標題：太和顧問從籃球談人力資源管理）