2013/14賽季中國男子籃球職業聯賽(CBA)總決賽激戰正酣。北京金隅在半決賽立克老對手廣東隊之後,再一次挺進了CBA總決賽,有望再次舉起總冠軍獎盃。
  提到北京金隅,自然離不開球隊的核心外援——馬布里。這個昔日NBA的明星球員,正在CBA重塑輝煌,2011賽季幫助北京隊奪得第一座總冠軍獎盃,而現在,距離馬布里的第二座CBA總冠軍獎盃僅一步之遙。
  老馬的加盟,成就了北京金隅的冠軍夢,而北京金隅對老馬的信賴,也成就了老馬的“第二春”,雙方實現了真正的雙贏。球隊如同企業,球員恰如員工,這與企業管理頗有相似之處。藉著北京金隅的案例,太和顧問就和您聊聊籃球對企業人力資源管理的啟示。
  人力資源管理之人才引進
  Envision(高瞻遠矚):持續多年投入換回火爆球市
  中國男子籃球職業化之前,北京隊依托其地理優勢,曾經是中國籃壇的勁旅之一,涌現出包括黃頻捷等一系列國手,多年來球隊投入穩定,屢屢在轉會市場有大動作,塑造了雙塔時代、巴特爾時代,雖然戰績並不盡如人意。因此,以往的首鋼籃球中心,球迷並不是很多,和京城另外一個焦點北京國安足球隊相比,北京金隅男籃似乎並沒有得到球迷更多的關註。
  轉折發生在2011-12賽季,北京金隅重金簽下馬布里,再加上翟曉川和朱彥西兩位本土新秀的崛起,首鋼男籃的實力得到了一定進步。如今,隨著俱樂部的大力引援和眾多明星大腕的加盟,近三年的首鋼中心就來了一個華麗變身,可謂座無虛席。
  而在本賽季,由於孫悅、張鬆濤等4名奧神隊員的加盟,在媒體和球迷的心目中,北京隊儼然成了豪華之師。位置補齊了,長期軟弱的內線也強硬了,板凳的厚度陡然增加了。
  人力資源管理之發展願景
  Engage(全情投入):“三無球隊”敢拼敢闖力拼到底
  在2011-12賽季,“沒有一名國手、沒有一名現役NBA強力外援、沒有頂尖的主教練”,賽季之初的北京隊,一度被球迷戲稱為“三無球隊”。這支隊伍不僅未被廣東、新疆等志在奪冠的球隊放在眼裡,就連北京球迷也未看好這支近年來連季後賽門票都很難拿到的隊伍。然而北京隊在那整個賽季,氣勢如虹,力拼到底的必勝信念和頑強的鬥志,總決賽將實力超群的廣東隊拉下馬,可歌可泣,最終問鼎CBA總冠軍。
  到了2014賽季3月13日,北京隊在CBA季後賽半決賽第5場生死戰中,客場以110比102擊敗廣東東莞銀行隊,總比分3比2晉級總決賽。“奇跡就是靠人去創造的,感謝我的隊員,他們沒有放棄,我打心裡佩服他們!”北京隊主教練閔鹿蕾有些哽咽。本場比賽閔鹿蕾和他的球隊在不被看好的情況下背水一戰,最終客場擊敗廣東隊完成晉級,這場勝利帶給全隊的幸福感絕不亞於兩年前球隊首奪CBA總冠軍的那個夜晚。
  由此,不難看出一個好的願景對於鼓舞一支團隊,是多麼的強力有效,這種力量源自每個人內心深處的觸動。
  人力資源管理之核心骨幹的領導力
  Energize(鼓舞士氣):馬布里的加盟給球隊帶來驚人質變
  有什麼樣的領袖,就有什麼樣的球隊。馬布里之前,北京隊里名頭最響的領袖是巴特爾。能攻,能守,能策應,和北京的那一場比賽里,他貢獻了16個助攻,整支新疆隊的進攻就靠著他一個人給盤活了。巴特爾也是個好人,脾氣不大,球場上少有吹鬍子瞪眼的時候,跟對手隊友都不怎麼發火。那些年,北京隊實力上是強隊,卻總也沒能往前再邁出一步。看了北京隊好些年的老記者們都說:這球隊,少了一股子狠勁兒,少了一股子殺氣。
  馬布里來了之後,打誰,都覺得能贏。不光喊口號,還鼓勵隊友,打冠軍宏遠前,在更衣室里跟隊友們說:“他們是冠軍,他們一定會打出高潮,比賽一定會打到很艱難的時刻,沒關係,我們只要把平時的狀態打出來,只要能把比分一直相持著,就有機會。”不僅鼓勵,該說的,該吼的,也嚷嚷。朱彥西是北京隊今年重要的發現,他的投籃打了很多對手一個措手不及,可再出色,也是新秀,也猶豫,也有防守時犯錯的時候,馬布里看見了,立刻提醒:“你倒是投啊,有機會了就投,投丟了沒關係,你命中率這麼高,堅持扔,一定能進。”嚷嚷完別人,自己埋頭殺進了對手內線,他清楚,想球隊打好,自己得殺在最前面。
  看著這樣的馬布里,京城眾媒體都說:“家有一老,如有一寶。有了老馬的北京隊,確實不一樣了,氣質上蛻變了。”就這麼,在馬布里的帶領下北京隊七連勝,順風,逆風,相持,被反超,什麼樣的球都贏下來了。
  這就是企業核心骨幹的領導力,帶動整個團隊奮勇向前,為了共同的目標而執著努力。
  人力資源管理之向人才“取”經
  Enable(授人以漁):認可外援“指手畫腳”
  代領“三無球隊”連續三年闖入季後賽,對於堅守北京隊17年的主教練閔鹿蕾來說,是一個不小的挑戰。閔鹿蕾這幾年一直擔任北京隊的主教練,對於自己球員的特點十分熟悉,此前北京隊成績的不理想,主要在於球隊實力方面的差距,作為主教練的閔鹿蕾並沒有過多的責任。曾經數次當選過全明星隊的主教練,也曾以助教的身份進入過國家隊教練組,閔鹿蕾的執教能力毋庸置疑。
  17年來,對於閔鹿蕾的性格,人們總是褒貶不一。有時候他低調、隱忍,會讓自己不得不背上本不屬於自己的“罵名”,有時候卻因此贏得機會和榮譽。作為國青隊、國家二隊主帥,閔鹿蕾在世青賽和東亞運動會中戰績不佳。作為助理教練,閔鹿蕾在國家隊輔佐過蔣興權、哈裡斯、尤納斯,中國男籃世界第八的成績中有閔鹿蕾的一份功勞。也正是因為自身性格和這些經歷的疊加,讓閔鹿蕾能以一種難以想象的寬容,認可一名外援對球隊戰術的“指手畫腳”。而能夠非常真誠地說出“我也要向馬布里學習”這樣的話,就更加難能可貴了。
  企業的管理者不一定是全才,敢於信賴下屬,敢於向下屬學習、取經,是一個領袖的氣度和智慧,更是企業發展的源泉。
  北京隊的危機:人力資源管理之人才儲備
  奪取總冠軍之後,北京隊擁有了兩名國手,翟曉川、朱彥西這兩名20歲上下的CBA“菜鳥”,雙雙入選新一屆中國男籃,成為中國籃壇新的“雙子星”,更成為未來幾年北京再創輝煌的骨幹。
  但是這幾年,北京隊過於依賴外援,全部的戰術都是圍繞兩位外援展開的,人員引進方面並沒有能接替兩位外援的儲備。且其他隊員在場上也養成了外援依賴症,老馬和莫裡斯狀態不好,很難有誰可以頂上。
  馬布里雖然還在當打之年,並且心懷對中國的熱愛、對北京的熱愛、對球隊的熱愛,對年輕球員也給與毫無保留的幫助,但是畢竟老馬已經36歲高齡,莫裡斯也被傷病困擾。在兩位外援隱退後,誰來擔負起北京金隅領袖重任?現在看來還無解。
  北京隊若想實現廣東十年八冠的輝煌,那麼人才儲備則將是目前最大的短板。
  CBA總決賽還在繼續,然而籃球比賽總是充滿未知數,除了實力,更重要的是狀態和心態。被逼到絕境的反而會背水一戰,下一場,是北京隊主場加冕還是新疆隊絕地反擊,讓我們拭目以待吧!
  來源:慧聰網【打印】【頂部】【關閉】
     (原標題:太和顧問從籃球談人力資源管理)
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